團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。如何增強團隊凝聚力,一直都是企業領導層關注的問題。
【課程背景】:
隨著市場競爭的日趨激烈,組織內外環境的復雜性、不確定性日益增強,知識型員工的增多和更加專業化的分工,使得傳統職能組織結構下依靠優秀的個人就能取得好業績的方式不再適應這個快速變遷的時代。團隊作為一種先進的組織形態,越來越引起企業的重視,許多企業已經從理念、方法等管理層面進行團隊建設。
美國《財富》雜志最新統計資料表明:世界500強公司都在極力倡導團隊工作方式。
紅軍長征,雖然物質匱乏環境險惡,但卻個個斗志昂揚意氣風發;雖然革命根據地星羅棋布局勢復雜,但卻無人割據稱王諸侯稱霸,這是靠什么?-----團隊凝聚的力量
馬云創業,雖然只有50萬啟動資金,但是卻和他的18名員工,如今被稱為“十八羅漢”,共同打造了阿里巴巴,中國頂級的電子商務公司,這是靠什么?-----團隊凝聚的力量
史玉柱沉浮,二次創業,最早的4個創業伙伴即使沒有工資卻始終不離不棄,如今被稱為“4個火槍手”,聯袂攜手,再度創造輝煌奇跡,這是靠什么?-----團隊凝聚的力量
團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。如何增強團隊凝聚力,一直都是企業領導層關注的問題。
【重點協助解決以下問題】:
如何改變團隊士氣低落、工作懶散狀況?
如何改變團隊成員回避沖突、一團和氣,沒有一個靈魂,沒有一個核心點?
如何更換了團隊領導,團隊重新融合,改變團隊成員缺乏團隊榮譽感?
如何改變團隊成員不愿主動、積極公開發表意見?
如何改變團隊成員之間缺乏主動配合和支持?
如何改變團隊成員相互之間溝通不暢和缺乏信任?
【課程收益】:
1 培養團隊觀念下的全局意識和團隊精神;
2 培養相互關心、支持的工作態度,增強團隊凝聚力;
3 通過團隊協作共同完成各項艱巨任務, 培養互信互助意識,增強團隊工作效率;
3 培訓團隊成員的主動溝通意識,改善組織內部的溝通與信息交流;
4 培養在壓力與困難面前勇于挑戰的信念;
5 增進學員對團隊力量的認識、培養學員的歸屬感。
【課程理念】:
作為成人培訓,必須根據成人的學習特點,更多地采用體驗式、參與式的培訓方法,通過設置與學員實際工作環境相關能夠挑戰學員心理、生理承受能力極限的項目、游戲,通過營造讓學員挑戰極限的環境氛圍,讓學員去體驗,獲得切身的感受、體會,再通過培訓師的激勵引導,讓學員獲得心靈上的震撼、升華,達到培訓需要的效果。去拓展網通過以下幾個步驟設計團隊凝聚力拓展訓練課程:
1.提供一個輕松自在的團隊氣氛,讓參與者彼此了解,
信任與被信任,破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關系。
2.跳出框架式的思維,建立開放的心胸,
消除個體間的沖突,加強有效管理沖突及共同解決問題的能力。
3.引導參加者經歷完整之團隊發展四階段(形成期、風暴期、規范期、表現期)
藉此了解團隊現況,凝聚共識,增加向心力達到團隊建立的目標。
4.讓參與者體驗『團隊精神』的意義,破除本位主義,
通過個人的自覺性與態度的改變,一起追求整體團隊成績,共創雙鸁的喜悅。
【適合人群】:
1、公司的全體職員(公司或部門剛成立或新組建,期望全體人員同心協力,提升團隊精神,共創佳績。)
2、跨職能部門的團隊(原先公司各部門工作相對獨立,但現在需要更多的部門間的協作配合,形成大團隊的意識,減少隔閡,提高公司效率。)
3、公司或部門合并(期望來自不同團隊的成員更好融合,提升團隊績效)
4、公司部門溝通不足(期望各部門更有效的合作配合,知識共享,增強企業凝聚力,提高企業運作效率。)
5、員工長時間工作,身心疲憊,期望團隊振奮士氣或者作為一種成績的獎勵。
6、期望公司中高層切身體驗團隊合力和感受團隊精神,進而對團隊有清晰的認識與把握。
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培訓機構:去拓展網、廣州同大企業管理咨詢有限公司
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